索引號 | 113417220032517000/202409-00212 | 組配分類 | 其他文件 |
發(fā)布機構 | 郎溪縣人民政府辦公室(外事辦) | 發(fā)文日期 | 2024-09-27 09:56 |
發(fā)布文號 | 郎政辦秘〔2024〕75號 | 關鍵詞 | 其他文件 |
信息來源 | 郎溪縣交運局 | 主題導航 | 其他 |
信息名稱 | 郎溪縣人民政府辦公室關于印發(fā)《郎溪縣城鄉(xiāng)公交一體化改革方案》的通知 | 內(nèi)容概述 | 各鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處,縣政府有關部門、有關直屬機構:因為工作需要,變更后的《郎溪縣城鄉(xiāng)公交一體化改革方案》業(yè)經(jīng)縣政府第38次常務會議研究通過,現(xiàn)予印發(fā)施行。 |
各鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處,縣政府有關部門、有關直屬機構:
郎溪縣人民政府辦公室
2024年9月27日
郎溪縣城鄉(xiāng)公交一體化改革方案
一、指導思想和工作目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,堅持“政府主導、企業(yè)運營、優(yōu)化布局、穩(wěn)妥推進”的基本原則,有序開展城鄉(xiāng)公交一體化建設,促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化,構建“資源共享、相互銜接、布局合理、安全便捷、經(jīng)濟高效”的公交運行機制,推進城鄉(xiāng)交通運輸一體化高質量發(fā)展,提升運輸服務品質,提高人民群眾出行滿意度。
二、改革重點
全縣城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交的線路及運營車輛,旅游線路、高鐵專線、省際毗鄰線路均納入本次改革范圍。
(一)調(diào)整運營模式。將分散的公共公交和城市公交特許經(jīng)營權依法收回,重新確定特許經(jīng)營企業(yè),負責全縣公交運營,實現(xiàn)資產(chǎn)資源有效整合,特許經(jīng)營期限為8年。
(二)優(yōu)化站點、路線、班次設置。對城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村的公交站點、路線、班次進行統(tǒng)籌規(guī)劃,充分考慮人流現(xiàn)狀、季節(jié)特點、出行需要,突出城區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、十字園區(qū)、較大集鎮(zhèn)等重點區(qū)域,實行動態(tài)調(diào)整,方便群眾出行。
(三)提高經(jīng)費保障水平。公交一體化費用納入預算管理,對新運營企業(yè)試運營期的虧損采取財政月度預撥、全額補貼(經(jīng)審核)的方式,正式運營期采取成本規(guī)制補貼。相關補貼資金由縣財政定期預撥(據(jù)目前實際測算為150萬元/月,正式運營一年后根據(jù)審核結果適時調(diào)整)、按年度審核結果清算。
將清算評估后的城市公交公司所屬公交車輛、設備、設施等資產(chǎn)交由新運營企業(yè)管理、使用,實現(xiàn)資產(chǎn)的有效利用。對經(jīng)評估確認的公共公交公司的資產(chǎn)和上一輪改革原企業(yè)支付的退市一次性補償款、回購農(nóng)班車的殘值,由新運營企業(yè)分3年支付給原企業(yè),該費用按3年平均折舊計入成本(含融資費用),3年后該資產(chǎn)剩余價值歸政府所有。
鎮(zhèn)(街道)綜合運輸服務站場建設、改造由所在鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)負責。公交站臺(牌)、臨時??奎c由相關部門負責建設、養(yǎng)護,其中城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)由住建局負責、開發(fā)園區(qū)內(nèi)由開發(fā)區(qū)負責、國省干線沿線由交運局負責、農(nóng)村公路沿線由所在鎮(zhèn)(街道)負責。
為保障公交運營的連貫性,新運營企業(yè)可采取租賃方式租用交通集團的公交運營場地及配套充電等設施;對縣城內(nèi)指定公交停放區(qū)域內(nèi)需新增充電設施的,經(jīng)縣政府審批同意,由新運營企業(yè)建設養(yǎng)護,租賃及建設等相關費用納入運營成本。
(四)推動融合發(fā)展。構建多部門聯(lián)動、合力共抓的工作格局,整合商務、文旅、郵政等部門相關扶持政策及供銷、交通等部門已建成的基層站場,實現(xiàn)“一點多能、一車多運、一網(wǎng)多用”,方便工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進城,助力鄉(xiāng)村振興。
(五)建立考核機制。將城鄉(xiāng)公交一體化改革工作資金納入預算管理,完善公交運營、物流運輸財政扶持政策,定期對公共交通財政資金進行效能評價。圍繞公交運營水平、安全狀況,根據(jù)試運營情況,由交運局牽頭委托第三方制定《公共交通財政補貼暫行辦法》《公共交通服務質量考核細則》,對新運營企業(yè)進行服務質量考核,實行考核結果與財政補貼掛鉤,第三方企業(yè)服務費用由縣財政承擔。組建由交運、新運營企業(yè)等組成的工作組,采取智能化手段,對新運營企業(yè)的經(jīng)營情況實行在線動態(tài)監(jiān)管,相關情況作為考核與補貼的依據(jù)。
三、工作步驟
(一)前期準備階段(2023年12月)。成立郎溪縣城鄉(xiāng)公交一體化改革工作領導小組,完成改革前期相關工作。采取多種形式做好公交一體化改革宣傳動員,突出抓好意見建議征集,制定《郎溪縣城鄉(xiāng)公交一體化改革方案》及《城鄉(xiāng)公交一體化特許經(jīng)營權項目實施方案》。
(二)組織實施階段(2023年12月-2024年10月底)
1.完成城市公交、公共公交財務和資產(chǎn)審計、清算工作;
2.完成同郎溪客運總站有限公司原合同的解除;
3.完成城市公交運力、設施、設備的委托移交工作和公共公交公司運力、設施、設備的回購等工作;
4.完成線路、班次、站點優(yōu)化調(diào)整前期工作;
5.完成公交特許經(jīng)營權項目的招投標工作;
6.完成新運營企業(yè)的注冊、組建工作;司乘及行管人員招聘錄取、崗前培訓工作,確保改革規(guī)范、平穩(wěn)、有序。
(三)試運營階段(2024年11月-12月底)
1.制定科學、合理的運營方案,11月開始試運營;
2.由一體化改革工作領導小組辦公室對試運營情況進行評估,針對出現(xiàn)的問題及時調(diào)整優(yōu)化,不斷提高公交管理水平和服務質量;
3.加快公交智能調(diào)度系統(tǒng)建設,同步完成掌上公交APP、車輛語音報站、多種電子收費方式,運用信息技術手段加強城鄉(xiāng)公交運營管理,提升服務水平;
4.組織第三方對試運營情況進行評估審計,制定成本規(guī)制方案,做好正式運營各項準備工作。
(四)正式運營階段(2025年1月開始)
1.督促新運營企業(yè)常態(tài)化做好城鄉(xiāng)公交服務質量和安全生產(chǎn)管理,健全監(jiān)督檢查制度,規(guī)范企業(yè)管理、運營;
2.建立城鄉(xiāng)公交成本費用評價制度,引導新運營企業(yè)強化管理、提高效率、節(jié)約成本支出。
四、保障措施
(一)加強組織領導。壓緊壓實工作責任,統(tǒng)籌安排部署城鄉(xiāng)公交一體化改革工作。相關縣直部門、各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)按照各自職責和工作任務,主動作為、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合,確保城鄉(xiāng)公交一體化改革工作順利推進。
(二)嚴格監(jiān)督管理。交運、公安、財政、發(fā)改、審計、市場監(jiān)管等部門按照職能分工,強化公交行業(yè)運營監(jiān)測和管理;督促新運營企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,公開服務信息,自覺接受社會監(jiān)督。
(三)注重宣傳引導。充分利用媒體平臺,加大城鄉(xiāng)公交一體化改革工作的宣傳力度,引導廣大人民群眾樹立“綠色出行”的理念。積極落實優(yōu)惠乘車政策,引導合理出行、錯峰出行,提高公交出行的獲得感。
(四)做好穩(wěn)定工作。相關縣直部門、各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)要高度重視實施過程中社會穩(wěn)定工作,做好社會穩(wěn)定預判、監(jiān)測預警,積極采取應對措施,及時處置和化解不穩(wěn)定因素,保障城鄉(xiāng)公交一體化工作有序穩(wěn)步推進。
《郎溪縣人民政府辦公室關于印發(fā)<郎溪縣城鄉(xiāng)公交一體化改革方案>的通知》(郎政辦秘〔2024〕18號)同步廢止。