汪強(qiáng)委員：

您提出的“關(guān)于加強(qiáng)智慧安防小區(qū)建設(shè)的建議”提案收悉。首先感謝您對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。根據(jù)住建局房管中心職責(zé)，現(xiàn)答復(fù)如下：

我縣老舊小區(qū)建造年代較早，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，老舊破損痕跡明顯?！笆奈濉逼陂g（2021-2025）我縣計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)局局宿舍、祥和小區(qū)、鴻翔社區(qū)等23個(gè)老舊小區(qū)整治改造，目前改造項(xiàng)目均已完成，投資1.2億元，改造總建面積74.78萬(wàn)平米，惠及5771戶居民。改造工程主要內(nèi)容為老舊屋頂、立面修繕、雨污分流、增設(shè)路燈、監(jiān)控、充電棚等及室外附屬工程改造。在實(shí)施老舊小區(qū)改造過程中主要優(yōu)先解決水、電、氣、路、通信基礎(chǔ)設(shè)施、外墻道路等影響小區(qū)居住功能、群眾反映迫切的問題，安防設(shè)施維護(hù)、增設(shè)存在短板。我縣“十四五”期間共改造23個(gè)老舊小區(qū)，新增高清監(jiān)控設(shè)備92臺(tái)，出入口道閘16處，打通智慧小區(qū)建設(shè)“最后一公里”。

針對(duì)代表提出的設(shè)施、監(jiān)管問題，下一步我局房管中心主要從以下幾方面入手：一是鼓勵(lì)實(shí)施智慧安防小區(qū)建設(shè)。在老舊小區(qū)改造過程中，合理確定智慧安防建設(shè)內(nèi)容，完善小區(qū)出入口的門禁或讀卡閘機(jī)系統(tǒng)、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，有條件的小區(qū)可以在主要人行出入口設(shè)置人臉識(shí)別系統(tǒng)，設(shè)置并完善車輛出入管理系統(tǒng)，提高小區(qū)安防能力。二是加大技防設(shè)施投入。在老舊小區(qū)改造前期規(guī)劃中深入謀劃，概算預(yù)留資金，列入總體規(guī)劃，加大技防設(shè)施設(shè)備的投入占比，完善技防改造工程，多增設(shè)高清監(jiān)控、警報(bào)器、人臉識(shí)別設(shè)備等。三是黨建引領(lǐng)強(qiáng)化自治。積極推行“共同締造”理念，按照“共建共享共治”的要求，強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng)，健全基層自治，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的社區(qū)治理體系。積極建立“網(wǎng)格員+網(wǎng)格黨建”環(huán)境治理網(wǎng)絡(luò)，采取網(wǎng)格員包樓道、黨支部包網(wǎng)格區(qū)、黨員認(rèn)崗等模式，推進(jìn)小區(qū)改造治理。四是實(shí)行“建管同步”。本著“建管結(jié)合”的形式對(duì)改造小區(qū)進(jìn)行物業(yè)進(jìn)駐，將老舊小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)街道、社區(qū)做好居民動(dòng)員工作和政府出合相關(guān)政策保證物業(yè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。五是引導(dǎo)業(yè)主參與自治，推進(jìn)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）組建。加強(qiáng)對(duì)老舊無(wú)物管小區(qū)業(yè)主物業(yè)法規(guī)政策的宣傳，從思想上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)“無(wú)償管理、無(wú)償維修”的房屋管理觀念，鼓勵(lì)無(wú)物管小區(qū)業(yè)主按照市場(chǎng)規(guī)則與物業(yè)企業(yè)簽定物業(yè)服務(wù)合同，支持物業(yè)企業(yè)按照合同規(guī)定收取物業(yè)費(fèi)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)自治能力建設(shè)的指導(dǎo)力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，同時(shí)積極指導(dǎo)屬地政府加強(qiáng)聯(lián)系，在物業(yè)選聘、監(jiān)管上給予幫助支持。