摸排合規(guī)企業(yè)。通過對(duì)接相關(guān)部門、實(shí)地走訪等方式，將發(fā)展前景好、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)穩(wěn)定的商貿(mào)企業(yè)名單納入培育庫，并認(rèn)真梳理培育庫企業(yè)問題，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)狀況，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利入庫納統(tǒng)。2024年，納入培育庫企業(yè)5家并全部按時(shí)入庫。

加強(qiáng)過程督導(dǎo)。對(duì)符合限上條件的單位進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，檢查業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)原始憑證等，及時(shí)向企業(yè)反饋督導(dǎo)結(jié)果，并針對(duì)企業(yè)上報(bào)流程及基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。2024年，開展督導(dǎo)活動(dòng)12次，督導(dǎo)符合限上條件企業(yè)5家，反饋問題2個(gè)并全部解決。

培育潛力單位。引導(dǎo)和鼓勵(lì)現(xiàn)有批發(fā)零售業(yè)單位做大做強(qiáng)，推動(dòng)老企業(yè)商貿(mào)方式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建多渠道、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的消費(fèi)模式，擴(kuò)大相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。截至目前，挖掘潛力商戶3家。